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50亿补贴能否砸出一个新风口？

来源[未分类] 点击[39] 作者[游客] 时间[2017-05-12 11:35:11]

丨本文由华商韬略原创

丨首发于[XXX]：华商韬略（hstl8888）

丨作者：迟玉德

4月22日，曾靠短视频爆红的papi酱，给母校中央戏剧学院捐了2066万，该消息得到了一些报道，却没有广泛流传到平易近众层面，许多人感慨：这个靠短视频火起来的“2016年第一网红”已经由气。

papi酱热度下降的一个主要原因是投入短视频的“人才网job.vhao.net”越来越多：与papi酱的过气造成光鲜对照的是，短视频行业却越来越火，被称为直播之后的又一个内容守业风口。

1.风口里满是钱味儿

短视频已经成为兵家必争之地，新老互联网巨头都争着往外面砸钱。

与微博绑缚发展的秒拍是短视频领域的领军者，早在2015岁尾，它就拿出1亿美元扶持短视频守业，2016年11月，它再次拿出10亿元打造短视频上上游家当链，而其母公司一下科技则于同月取得由新浪微博领投的5亿美元融资。

与秒拍异样重视短视频生态建设的平台是今日头条。在秒拍宣告10亿元补贴筹划之前，今日头条已于2016年9月宣告：未来一年将拿出至少10亿元补贴短视频创作者，今年2月，它还向海外进军，收购了美国短视频平台Flipagram。今日头条CEO张一鸣称，“短视频是一个前景光明的领域”和“一件方向正确的事”。

秒拍和今日头条是短视频领域的双雄，两者互不相让，秒拍称“秒拍就是短视频”，今日头条文唇枪舌剑地回应道，“今日头条已经成为国际最大的短视频平台，没有之一。”

在秒拍和今日头条争得弗成开交的时候，后起之秀快手闷声发大财。3月，快手实现了总金额3.5亿美元的第一轮融资，领投契构为腾讯。

马化腾在谈及这笔投资时说，“快手专一于服务普通人日常生活的记录和分享，拉近了人与人之间的距离，是中国移动互联网一款异常切近用户，有温度、有生命力的产品。”

除投资快手之外，腾讯还推出了培植内容守业的“芒种筹划”。该筹划的1.0版本于2016年3月推出，补贴金额为2亿元，今年2月尾则推出了2.0版本，补贴金额追加12亿元，而短视频创作者是重点培植对象。

追逐这场风口的还有美拍。这款于2014年5月上线、以女性为主要用户的短视频运用，上线9个月就俘获了1亿用户，到今年1月，其用户总规模已经突破1.6亿。美拍与美图秀秀出身同门，其母公司——美图已凭借这两款火爆运用于2016年12月在香港上市，当下市值超过450亿港元。

美拍的成功刺激了陌陌。陌陌去年因抓住直播风口入账26亿元，如今直播风口暂缓，陌陌又来赶短视频的风口。3月尾，陌陌将原本的短视频模块整合放到一级入口“附近”的位置，陌陌CEO唐岩对此次调整异常重视，将其提升到战略高度，称“视频化的使用场景可以为用户提供丰硕的文娱化内容”，并强调“陌陌将从一个交友性子的对象性平台，转型进级为一个社交泛文娱平台”。

这么大的风口肯定少不了阿里的介入。异样是在3月尾，阿里宣告将旗下的马铃薯周全转型为短视频平台，并推出为短视频创作者赋能的“大鱼筹划”，该筹划的补贴总额为20亿元。

几大巨头对短视频守业的补贴已经超过50亿元。有评论称，这场风口里满是钱味儿，“薅资同族羊毛”的机会又来了。

2.守业明星

每场风口都能培养一批明星守业者，短视频也不例外。

最为人熟知的短视频明星当属papi酱。这个自诩“集仙颜与才华于一身的女子”自2016年2月蹿红，一个月后就取得1200万元融资，4月份又与善于炮制新闻热点的罗振宇协作，将其第一次贴片广告炒到2200万元的天价，在当时惹起不小的轰动。

papi酱虽然著名，但融资能力有限，能融到上亿资金的则是那些非网红的业余团队，比如一条、二更和梨视频。

一条由《外滩画报》前总编徐沪生于2014年9月创办，面向中产阶级用户，主打“生活·潮流·文艺”类短视频，其作品德调清雅、制作精良，上线15天就俘获了100万用户，如今，其根基用户已经超过2000万、日活跃用户100万。

一条从成立的第一天起就不差钱，其天使轮投资达到千万级别，2016年7月又取得1亿元B+轮融资，现金储备达到2亿元，公司估值约为13亿元。

与一条走近似路线的还有二更。二更以“发现身边不知道的美”为主题，以城市为单元，用2～5分钟的纪录片呈现一小我、一件事物、一个妄想或一种文明，在作风上属于治愈系。2016年，二更的月播放量超过10亿次，整年营收则超过1亿元。

二更也不差钱，它先于2016年3月取得5000多万元A轮融资，又于今年1月取得1.5亿元融资，后一笔融资刷新了国际短视频内容守业的融资纪录。

不过，随着梨视频的横空出世，这个纪录变得不算甚么。2016年11月，原彭湃新闻CEO邱兵上线了资讯类短视频平台梨视频，上线之前，梨视频便取患了1亿美元融资。但梨视频今年2月由于被北京市网信办、市公安局和市文明市场行政执法总队“责令整改”，放弃了本来的定位，转做无关年轻人生活、思想、情绪的短视频。

财大气粗的一条、二更、梨视频集合了一大批短视频守业人才网job.vhao.net，但风口之下，有若干能人甘愿集合在别人的旗帜下干活？更多的人选择单练。

箭厂、陈翔六点半、30秒懂车、王尼玛、潮人小罗等大小短视频团队，亦拉开地势介入到这场“薅资同族羊毛”的风口之中，这些团队制作的视频流传度与一条、二更的没法相提并论，但在圈内小著名望，有的还融了不少钱，比如“30秒懂车”就在2016年8月取得1500万元pre-A轮融资。

体育领域也被视为短视频的大热门。2016年6月，足球评论员董路创立短视频公司“乐播足球”，足球运动员孙继海则推出短视频社交平台“秒嗨”。

短视频守业越来越热闹，投资人和守业者对其即将成为下一个风口彷佛坚信不疑，他们的底气从何而来？

3.透视人道底层需求

俗语说“无风不起浪”，短视频能被炒成风口首先是需求催起来的。

新浪微博的市值在去年11月突破100亿美元，超越行业开山祖师Twitter，短视频的井喷功弗成没。微博2016年8月的财报显示，其月活用户达到2.28亿，连续九个季度保持30%以上的增长，短视频的日均播放量达到15.7亿，比上一季度增长了235%。这些短视频都来自秒拍，这也是秒拍其后推出10亿元补贴的原因。

今日头条的情形也差不多。2016年，其短视频的日均播放量达到13亿，日均播放总时长达到3700万小时，比2015年增长了605%，并且，用户在短视频上的花费时长是在图文上的1.33倍。

关于这类高速增长，腾讯亦深有体会，过去一年，其短视频播放量从0.78亿增加到20亿。

用户为甚么突然对短视频产生了如斯强烈的需求？

要弄清楚这个问题，先要相识短视频的种类。

短视频依据制作主体的不同分为两种：

一种是由业余人士拍摄的短视频——PGC（Professional-generated Content），一条、二更、30秒懂车等制作的短视频都是PGC，秒拍和今日头条文是主要发布PGC的平台，它们推出的补贴筹划也是给PGC创作者的。

另外一种是由用户拍摄的短视频——UGC（User-created Content），快手、美拍、陌陌等发布的视频基本上是UGC，这些视频由用户自拍而成，质量不高，主要用于展示自我，最终目的是社交或许成名。这类短视频平台不须要像秒拍和今日头条那样补贴创作者，因为UGC创作者须要的是人气，平台自身的强大就是对这类创作者最大的“补贴”。

PGC兴起容易理解。近两年来，随着4G网络、WiFi的遍及和移动资费的下降，观看短视频变得再也不低廉，与此同时，日趋劳碌的工作也使都市人领有了大量碎片化光阴，用这段光阴观看空灵、唯美、慢节奏的短视频，成为都市人的一种心灵按摩，工作压力越大，这类需求越强烈，这也是一条和二更迅速做大的原因。另外，劳碌不安的都市人也希望抓紧碎片光阴恶补各类消息、知识和观念，追逐这个进步神速的时期。

一份查询拜访数据显示，喜欢PCG的用户主要是大都市的职场精英，喜欢UCG的用户则主要是大都市的职场新人和二三四线城市的小镇青年。华商韬略（[XXX]：hstl8888）梳理的资料显示，快手过折半的用户是24岁如下的未婚人群，美拍的用户也大体相似，不同的是快手的用户以男性为主，美拍的用户则以女性为主。

与PGC用户追求心灵抓紧和快速进修不同，UGC用户追求的是扩大社交范围和好奇。在快手、美拍和陌陌上，一小我不论颜值、不论出身、不论年龄，均可以成为主角，移动智能手机的遍及使知足这一欲望的本钱趋近于零。关于那些颜值颇高或具备某种才艺的人，这可比上星光大道容易多了。

而关于观看者而言，这是一个好奇或猎艳的好机会。在快手上，你可以进入一个光怪陆离的魔幻现实主义天下，那是一个被支流媒体遗忘但却真实存在的天下；在陌陌上，你则可以零距离欣赏各类美男、小鲜肉和肌肉男，有的美男乃至穿戴睡衣，四脚朝天，还做各类小撩拨动作，恍如在拍给男同伙看。

供需双方的需求都基于人道——真实、强烈、无可阻挡，不须要任何激起就会井喷。拿快手来说，它在没有投一分钱广告的情形下，就把用户做到了4亿。

今年，用户关于PGC和UGC的需求不只没有减弱，反而愈发强烈，这给[XXX]和直播走衰之后的内容守业者注入了强心剂。

然而，短视频这场风口真能连续刮上来吗，它会不会像直播一样先被需求和资本猛然催熟，然后归于平淡呢？

4.家当链上的假相

一个家当链得以造成，光有强烈的需求还不行，还要有有效的供给，且供给方要有安康的盈利模式。

UGC短视频由用户供给，这些用户不是在进行短视频守业，平台不须要补贴，他们就会源源赓续地提供内容，不存在供给问题。

PGC短视频的供给方则是一条、二更这样的业余团队，关于这些团队而言，制作具备水准的短视频是一件平常的工作。一条创始人徐沪生说，此次守业实在就是将之前在传统媒体酿成的文明、审美、质量管理、流程管理和分众媒体经营的履历嫁接过来。除履历外，他们还有4K高清拍照机这样的装备——所拍摄的视频乃至可以在片子院里播放。

显然这类高门槛的守业很难遍及，它只合适那些传统媒体精英，如果徐沪生没有“《外滩画报》前总编”这样的头衔，很难吸引到危险投资。危险投资之以是出去，也是看准了这类守业难以复制：一条成功这么久，又产生了几个新一条？

当然，PGC团队没有必要都弄一条、二更这么大，大部分团队的规模都不大，专一于垂直领域，有的做汽车，有的做足球，有的做吐槽，papi酱就是做吐槽的PGC团队。但这类小的PGC守业门槛依然很高，papi酱在成名之后推出Papitube，试图批量生产papi酱，可到现在也没有弄出甚么名堂，就连她自己的作品也供给乏力。

供给起不来的同时，PGC的盈利模式也没有成熟。

今朝，PGC守业者探索的盈利模式有两种：广告和电商。

广告收入也有两种，一种是广告主投放的广告，另外一种是短视频平台的流量分红。关于一般PGC而言，拿到广告主的广告其实不易，就算著名如papi酱，也拿不到几个广告。许多小型PGC团队活上去实在是靠平台的流量分红。在短视频被炒成风口之前，全国做短视频的团队很少，每个团队能分到不错的收入。但现在情形发生了根本性转变，一位老的PGC守业者抱怨，之前是几百个守业者分1亿补贴，现在则是10万个守业者分10亿补贴，“这是一个量级的变化”。

当然在广告方面也有过得舒畅的，一条的广告就很好卖，其3～5分钟的广告能卖到100多万元，而且是宝马、Airbnb、小米这样的客户，今朝，一条整年的广告发卖额约为1亿元。

与此同时，一条还做起了电商，他们从2016年5月开始在微信端开售从大陆、台湾、日本、北欧遴选的自力品牌和设计师产品，仅半个月就做了1000多万元发卖额，一个月就集合了1000多家供应商。一条创始人徐沪生说，“咱们要做的是一个移动端的无印良品、宜家、诚品，这是一个伟大无比的空缺市场。”

一条将自己的电商平台命名为“一条生活馆”，称要做天猫、京东做不了的工作，为中产阶级提供具备品味和设计感的美好商品。徐沪生说，一条2017年要把电商的流水做到10亿元。

一条在广告和电商上无疑都是成功的，但这类成功很难称得上是内容守业的成功，它更像是广告的成功和电商的成功。并且，这类成功的前提是要有庞大的用户基数，和对供应链的把控能力，一般PGC团队是学不来的。

短视频守业者还希望测验考试打赏模式，但今朝还没有有成功先例，支流视察者都不看好这类模式，或以为其即使可行，也难以成为一种主要盈利模式。

关于广大短视频守业者而言，真正可以依附的盈利模式实在是找到一家好的MCN（Multi-Channel Network），或许自己成为MCN。

MCN是一种在平台之下、PGC团队之上的内容中介，可理解为“短视频联盟”。华商韬略（[XXX]：hstl8888）梳理的资料显示，Maker Studios是YouTube上最大的MCN，领有4亿订阅用户，2014年，它被迪斯尼以5亿美元收购，该收购案成为刺激国际短视频守业MCN化的能源。

MCN的代价在于，它能为平台提供稳固的内容输出，同时为内容生产者找到合适的平台和广告主，乃至指点内容生产者把握用户心思。总之，在其组织下，短视频可以像流水线上的商品一样被批量生产和花费。

由于MCN如斯主要，以是短视频平台也主要经由过程MCN孵化短视频内容，比如秒拍就与2000多家MCN公司建立了协作。

MCN的涌现推动了行业的成熟，它匆匆使PGC团队之间的竞争愈发激烈：秒拍、今日头条等平台发放的巨额补贴也大量经由过程MCN流向那些能连续生产好作品的PGC团队，呈现“强者愈强”的马太效应。

不过，即就是那些活得不错的PGC团队，也要应酬层见叠出的营销号的冲击。

所谓“营销号”，就是一些以剽窃为生的伪PGC团队，这些团队不生产内容，而是在平台上四处征采短视频、影视剧和综艺节目，然落先行有技巧地拼贴，很快就能做出大量点击量颇高的短视频。平台关于这类行动一般保持高度地容忍，因为它须要流量，而PGC团队的制作周期过长了。这样的现状让那些敦朴实实做原创短视频的PGC团队很不爽，他们抱怨称，“这些营销号更易成为平台补贴的受益者”。

整体而言，短视频行业的供给还很不安康，只管有一些优质内容，而且诞生了MCN这样的家当链组织者，但由侵权问题引发的“劣币驱逐良币”问题重大，大量短视频守业者也没有造成安康的盈利模式。

看上去，短视频风口还没有刮起来就堕入了困境，那么，它还能刮起来吗？

5.追一个风口须要理由吗？

互联网圈盛产风口，每个风口都有一套实践。

去年2月papi酱走红之后，短视频守业圈便传播鼓吹“2016年将成为短视频元年”，但后来真正火的却是直播。

遭到袭击的短视频守业者们不泄气，他们以为短视频与直播有很多相似的地方，比如都是丁宁用户的碎片化光阴，都须要智能手机的遍及，既然直播可以成为风口，短视频必定也能够。

并且，他们坚信短视频比直播更合适内容守业者，理由是直播从根本上讲是一款社交运用，很难称得上是“内容”平台，主播做的是有一搭没一搭的唠嗑，不是创作内容，而用户也很少回看直播，更不会转发，乃至不乐意让别人知道：最吸引人的直播常充满低俗、色心意见意义。有人干脆将直播内容称为“工业废水”。

短视频则不同，短视频因为时是非，一般在5分钟以内，以是更强调精华性，内容或唯美，或充满干货，或剪辑凌厉。一个制作精良的短视频通常能取得大范围流传，而观看短视频的人也会关注制作团队，造成比较强的品牌黏性。

当然这些只是实践，在直播火的时候，这类实践缺少说服力。真正让短视频守业者相信“风口来了”的照样资本的力量。2016年9月，今日头条CEO张一鸣带着10亿元补贴强势传播鼓吹：短视频是内容守业的下一个风口。

今日头条、秒拍等平台的巨额补贴给短视频守业者带来了安慰，但却没有改善他们的处境，在“僧多粥少”的局势下，他们很难依附补贴持久发展上来，同时，由于很多补贴被营销号抢走，他们也很难坚定地坚守原创和出佳构。有评论指出，大量短视频也常充满低俗、色心意见意义，比直播好不到哪里去，比如一些街坊短视频就是一些挑战底线的“污言秽语”。

华商君以为，如果不坚持原创、出佳构和高档次，一个PGC团队很难锋芒毕露，整个行业也将继续在烂泥淖里打滚。

短视频守业者大都艳羡一条，但很多人疏忽了徐沪生在创办一条之前默默积累了若干年，他的文明、审美、质量管理、流程管理和分众媒体经营的履历，不是因某一个风口一会儿酿成的。

如果短视频风口还能刮起来，随风而起的将是徐沪生这类在传统媒体历练多年的精英，没有深厚的沉淀，即使“集仙颜与才华于一身”，也不过是好景不常。

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