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过剩的偶像：谁会是下一个被解散的女团？

来源[未分类] 点击[46] 作者[游客] 时间[2017-04-22 13:32:12]

2016年是国际偶像女团行业最热闹的一年，这一年，中国市场上有近20个女团在争奇斗艳。

然而，随着岁尾主打养成系的女团IP·Family（偶像筹划）的解散，作为女团成员之一的筱筱的“偶像梦”也碎了。只管她才20岁，但对“偶像”这个职业来说，已经算是职业生涯晚期了。

“我自己心里照样想当偶像的，然则不能不考虑现实问题。黉舍那边已经没方法再申请休学了，父母也希望我回家。” 筱筱告知数娱梦工厂记者，为了成为一名偶像，她选择了休学一年，从一个女团里的一名训练生做起。 

这个女孩本希望争取在一年之内有所建树，成为一个“人气居中，一年后过上黉舍以及公演两边跑的普通偶像。”这与奔着明星梦去的艺人不同，很多想当偶像的奼女并无那么大的野心，尤为是那些选择去新成立或是较小规模团队。

偶然候，选择去哪个团的标准只是，那里的歌更好听，服装网www.vhao.net更好看，或许仅仅是念头萌生时，恰好看到那个团在招人。她们隐约能感觉，国际女团的数量有点太了多，而且高度同质化；但其实不清楚，所在女团违地的资金来自何处，靠甚么来维持上来。

筱筱说，直到离开IP·Family时，她都其实不知道公司是因为2015年实现数千万元pre-A轮后再没有融到资金而难以为继。

一家女团的创始人对数娱梦工厂表示：“前两年国际偶像女团行业入局的玩家很多，但很多都是费钱试错，但经由这两年的发展，投资人就变得谨慎了。在涌现团队解散的案例后，过去传统的女团模式对投资人来说就加倍缺少吸引力了。如果说之前存在懂市场的人没有资金，有资金的不懂行业的情形，这在今年也会有所改变，人人已经开始寻求互补。”

1均匀6000万的单团投入

从偶像女团离开的成员通常有三种前途：休学的门生回家等开学；跳槽到其余女团；已经卒业的社会人士又因为超龄没法跳槽，会开始跑剧组等。

20出头的年龄在绝大部分行业都是新人，即便艺人明星也没有那么奢求，但对偶像来说却是大问题。在日本，偶像是一个与歌手、演员相自力的职业，通常被形容为向粉丝贩售妄想的职业。一个奼女偶像的精髓就在于平平易近感、代入感以及养成感。

“国际偶像的观点重要从日本传过来，很多女团开始都是主打或是传播鼓吹日系风，但为甚么最初又都去走韩风了？日韩女团的一大区别就在于，日系女团是偶像，韩系女团更像明星，国际市场上明星对明星造就模式更熟习一些。”一家偶像女团创始人以为。

在一些同业看来，IP·Family组合所属的偶像筹划创始人何怡是懂得日系偶像女团文明以及粉丝的。不过，懂文明的却未必懂运营，摆在一个女团创始人眼前的问题有很多。

首当其冲的一项困难是摆在所有守业者眼前的挑战：伟大的投入与有限的回报。

数娱梦工厂记者相识到，今朝偶像女团行业，不算SNH48系，单团的均匀投入约6000万元，至少要一年的光阴打造团队，但均匀预期年收入不敷千万元。这也象征着，大部分偶像女团，还处于异常烧钱的阶段。 

过去几年，只管市场上涌现了多家偶像女团，主打养成、古风、二次元等等各类观点，但仍然存在同质化现象。大多半团队在商业模式以及市场运营上都没有真正跳出由日本48系演变而来的SNH48“面对面偶像”的框架。

追根溯源来看，日本48系偶像女团收入来源，重要是粉丝经济、品牌代言、正版发行以及片约片酬几大象限。今朝，国际大多半女团都因此此为根基，再加入一些观点，但整体都是在复制这套盈利模式。

而市场的跟风心思下，正涌现强者愈强的马太效应。一位广州偶像女团的成员就向数娱梦工厂记者抱怨道：“原来已经在广州有了自己的阵地，但GNZ一来，带走了自己的许多粉丝。”

这个中，SNH48近两年的飞速发展得益于最初借助日本48系女团姐妹团的关系取患了先发上风，并迅速在全国各地复制，朋分了大量粉丝。最初经由过程剧院公演、周边、网剧等各类渠道变现。

不过值得指出的是，如今的SNH48也在逐渐舍弃了原来日诰日将来系偶像女团的做法，去测验考试钻营更大的明星受众市场。

一名介入SNH48运营人士告知数娱梦工厂：“现在SNH48与AKB的发展方向最大的不同便是，让她们保留偶像身份的同时，更大化的像明星方向去发展。把成员以及团体推进来，以及一线团队以及艺人协作来提升整体着名度。”

2活上去的女团违地

当然，一些偶像女团其实不是没有意想到这些问题，只是在寻觅差异化竞争的路线下，须要连续的资金支持。

IP·Family女团违地的偶像筹划成马上，其创始人何怡曾表示这是一个制造偶像的平台，依托开发的网络社区以及APP，采取C2C的互联网造星模式。经由过程社交媒体、社交网络、视频网站等的线上推广，做种子用户的深度运营，再经由过程他们去流传。

但这一模式在取得有效变现之前就因为资金链的断裂而结束。在资金紧缺的情形下，IP·Family不能不减少开销。筱筱说：“开始公司的留宿环境很好，然则后来搬到新屋子里，就变成一间房间一张床两小我睡，六小我用一个卫生间了。”

但这类撙节的做法并无方法办理根本问题，在去年7月清退了一批成员后，岁尾IP·Family女团被彻底解散。

不是所有女团都能像心动女团ATF，违地是心动网络，后者作为一家游戏公司还为ATF组合提供了其余资源，比如让女团成员献唱公司投资的动画的主题曲，或是把成员设置成游戏里的NPC。又或是像蜜蜂奼女队领有达芙妮以及炫锋1.8亿元的投资，并在浙江卫视上以团综的形式造星。

偶像女团违地资本与资源力量的差异，通常间接就体现了在成员的机会上。事实上，撤除SNH48，国际大部分偶像女团成员的薪酬构成都是包留宿，发固定人为，每一个月不过在2000元~4000元的区间，几乎没有商演分红，小部分会自己经由过程直播赚一些外快。

筱筱对数娱梦工厂表示：“我在进团前很清楚养成系偶像人数多，以是人为一般很多，在人为方面没甚么看法。实在条约有说事情一年后内务可以分红，然则一期生满一年后也没去谈这个问题，而二期生还没熬满一年就散了。”

当时IP·Family全部成员不到30人，每一周的生活以训练为主，周一至周五全天训练，通常从早上十点到下昼六七点，周六提前下课，周日则休息。一般成员一个月的表演频率在1~2个次。

来自国际第一个偶像女团Lunar的成员爱丽的机会稍多一些，一个月可以表演2~3次，遇到十一长假展会多的时候，一天可以接到四次事情。爱丽看中了当时Lunar还不用休学，可以兼顾学业，歌的作风对她胃口，竞争也没有SNH48那么激烈。除“早期每一次从家里回来都发现有团员不见了”让她有些不安，对自己的现状整体还算满意。

3偶像女团的下一站在哪里？

爱丽没有去相识，当初吸引她报名的歌曲方面，Lunar与很多女团做法不同——充足做到了如果没法开源，只有撙节。而对本钱的严控实际上也是今朝一些资本其实不雄厚的偶像女团的生计之道，以此防范资金链断裂的危险。

一家主打综艺特色的女团担任人就告知数娱梦工厂记者：“提及女团投入哪块最大，很多人通常第一直觉会觉得是剧院投入，或许大量成员的衣食住行，但实在运营女团一半以上的投入是在作品。”

这是因为，作品的投入是没有上限的，但也是打造女团的核心。不管哪种商业模式运营的女团，归根到底都要回归到内容本身。以是运营者不管资本的量级若何，都邑最大限度的增加在内容层面的投入。

但在一支MV动辄百万级制作本钱的市场环境下，Lunar原创歌曲《pray》的制作费仅3.7万，另外一支曲子《拂晓》只有3万。而低本钱违地的原因则是，“衣服自己做，布景自己搭，装备自己凑，拍摄自己来，后期自己搞，歌曲自己写，泡面自己煮。”Lunar担任人王俊超说。

“实在当时真的没想那么多，包括年事大了从组合卒业之后干甚么。年轻时当过偶像，老了就不后悔。”筱筱说，她的一些同伙还在坚持偶像梦，希望等其余女团招募期，最佳有一些新团，能重新开始。

事实上，只管偶像女团市场有降温趋势，但市场上并非没有新玩家入局，只是目的加倍明确，例如宋城演艺定增打造“国风女团，重要与他们的线上直播以及线上游览营业相挂钩。声优公司音熊联盟也筹划推出一支女团，以此支持声优偶像化，把声优从幕后推到台前。

真正从零开始做偶像女团的模式很难被看好，个中一些还转向了男团市场。

一个新晋男团组合的市场担任人就对数娱梦工厂表示：“经由一年的考核，在男团以及女团之间做了权衡，终极发现现在女团不好做了。除市场竞争因素，咱们还发现大多半男性粉丝费钱比较明智，心里有个很明确的定位，若干钱的要看到甚么表演，若干钱得握到手，不能超过若干钱。而女粉更舍得为偶像投入。”

那么，市场上现存的偶像女团今年又该若何突围？一家偶像女团创始人表示：“不出意外，下半年市场上的局势会发生改变，包括女团之间的整合以及资本的重新组局。”数娱梦工厂将在后续带来更详细的女团整合报道。

（为掩护当事人隐衷，受访人姓名均为化名）


本文采集于百度百家，作者整理。

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