作者：龚进辉

本日是一年一度的天下读书日，读书的好处不言而喻，“书中自有黄金屋”“书中自有颜如玉”的事理深入民气。信息碎片化时期，读书这一看似传统的获取知识道路显得尤其主要，前提是你知道若何遴选好书。

在我眼里，读书不仅是获取知识、增长见识的过程，也是让躁动的心灵恬静上去的难得机会，因为在这个充满诱惑的年代，人的注意力已成为稀缺资源。如果你有幸读到一本好书，则可以在阅读中与人人（博学的人）先进的思想同步，避免走入知识误区。

通常而言，着名企业家或专家学者等小我IP本身是读书快乐喜爱者，他们推举的书单具备较高的公信力以及可读性，纳入好书行列八九不离十，比如比尔·盖茨夏季书单备受年轻人推崇。在这个与读书无关的特殊日子，不妨来清点下互联网大佬曾力荐的好书，让咱们把有限的精力“挥霍”在美好的知识之旅中。

马化腾：认知盈余

克莱·舍基被誉为“互联网革命最巨大的思虑者”，他对互联网给人类所带来的行动举止以及文明变迁洞若观火，所著的《认知盈余》在国际还没有正式出版时，便得到包括腾讯CEO马化腾在内的社会各界读者的广泛关注。

2011年编译版《认知盈余》在国际上市时，马化腾亲身为其作推举序，写下《互联网新时期的晨光》一文，他以为“认知盈余”是新时期网平易近赋予互联网从业者最大的红利之一，克莱·舍基的每次发现，都在提示咱们未来人类天下的一个全新发展维度。

“在互联网的推动下，整小我类社会都变成为了一个妙趣无穷的实验室。咱们这一代人，每小我都是这个巨大试验的设计师以及介入者。这个试验，值得咱们收视返听、心怀畏敬、全情投入。”马化腾表示。

雷军：三体

雷军曾在公共场所多次说起《硅谷之火》，这本书使年轻时候的他思虑若何让自己的人生与众不同，中国人能否创办一家天下级巨大的公司，渐入佳境的小米承载了其妄想。同时，雷军对科幻小说《三体》也倍加推崇，痴迷程度与李彦宏、周鸿祎、马化腾等互联网大佬不相上下。

《三体》中的“降维进击”、“黑暗森林轨则”以及“宇宙社会学”，都是颇具启示意义的概念。雷军曾在金山集团战略会上，花了大量光阴分享读《三体》的体会，他以为书中蕴含的哲学事理对制订公司三到五年的战略异常有帮助。

雷军在2010年看过《三体》，2014年又翻进去重温了一遍，并推举给好基友陈年，强烈倡议他坚持读上来，《三体》对企业家的壮大吸引力可见一斑。要知道，《三体》表面上是科幻小说，实质是哲学书，可以让读者脑洞大开。

张小龙：女人的起源

“微信之父”张小龙推举过很多书，《失控》《乔布斯传》《黑客》《科技想要甚么》《女人的起源》等。个中，《女人的起源》这本与互联网关系不大的书深刻影响张小龙，为其深入洞察人道奠定松软根基。

家喻户晓，不管是体力照样智力，女性在人类进化史中始终处于从属地位，《女人的起源》首次为女性在人类进化史中的对等地位力排众议，开一代风气之先，力争解开人类，特殊是女性的演变以及起源之谜。

“如果你们对女性的心思研究不透彻的话，你就损失了一半的用户。”张小龙曾表示。显然，在她经济风行的本日，全方位相识女性用户的真实需求显得尤其主要，《女人的起源》这本追根溯源分析女性的好书无疑是最好选择。

周鸿祎：免费

回顾360过去12年守业历程，“免费”无疑是其光鲜标签之一，这与掌门人周鸿祎对《免费》一书的推崇密切相干。《免费》是前《连线》杂志总编辑克里斯·安德森的代表作之一，他被誉为“信息时期的精神领袖”。

安德森在《免费》中提到一个主要概念：20世纪免费是一种强有力的推销手腕，21世纪已经成为一种全新的经济模式。老周不仅是免费模式的信徒，更是践行者以及推广者，360以免费模式一举颠覆传统杀毒市场，探索出以阅读器为核心的新型商业模式。

“软件的价格会弗成避免地趋零化，这类趋势正在催生一个巨量的新经济，在这类新经济中基本的定价便是零。”老周表示。PC时期，免费模式助力360快速崛起，乃至频频与腾讯、baidu两大巨头叫板。不过，在智能手机驱动的移动时期，360总体守势显著放缓，一个主要的原因是免费模式彷佛没之前管用。

智能手机兴起先期，老周自我标榜是第一个参透小米模式实质的人，他提出的“硬件免费”（小米内部称为本钱定价）切实实在是小米快速崛起的主要因素之一。不过，360硬件免费之路走得其实不平坦，360特供机败坏给他一次不小的袭击。二度杀入手机行业后，老周开始反思硬件免费模式不能连续，智能硬件必须有合理利润，否则公司乃至家当会出问题。

因而可知，免费模式并非放之四海而皆准，不能一味放大免费模式的威力，而疏忽其局限性，应根据实际情形酌情采纳。

傅盛：商战

阛阓如战场，从学会生计到走向成功，每个贩子都要经历无数场大大小小的残酷战役，稍有不慎将置于出局的险境。《商战》主要引见4种经常使用的战略形式：防御战、进攻战、侧翼战以及游击战，针对每种形式提出3条应遵循的原则以及若何在具体商战中运用。

傅盛表示，《商战》中提到立异，不管是已经胜利的守方照样试图霸占市场的攻方，都要有立异的精神。“前者是防止损失市场，以是要用立异的产品来守卫自己的市场，并对付新兴的产品，后者是为了抢占已有市场，或霸占新市场，经由过程立异产品，来争得用户。”

从创办可牛到执掌金山网络（猎豹移动前身）再到带领猎豹移动上市，立异作为长期战略一直牢牢植根于猎豹移动的企业文明中，“咱们追求深度立异、连续立异，猎豹移动很多产品都是依附立异杀出一条血路。”

显然，《商战》无疑是一本商业竞争圣经级的读物，值得每个互联网守业者反复研读。

本文采集于百度百家，作者整理。

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