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盛希泰：洪泰基金希望给创业者提供加油站的服务

来源[未分类] 点击[41] 作者[游客] 时间[2017-03-28 17:04:54]

3月27日，在2017洪泰基金CEO春分大会上，洪泰基金创始合伙人盛希泰表示，洪泰基金希望给守业者提供加油站的服务，找到真实的守业者。

我这几年想的是怎么样让财富更有效，便是让有钱的人更有钱，让须要钱的人能找到钱。无论是资金提供方，照样使用方均可以很好的渠道。对守业来说，要做全keyword/keyword生命keyword/keyword周期的系列基金，全生命要素的生态平台。 ”盛希泰表示。

盛希泰还以为，守业须要真正回归商业实质，便是要说人话，不要说鬼话，赢利是硬事理，甚么样的守业人能火，便是守业者必须要找到模式，怎么样转型，投资人若何投的这个名目，光阴是可以检验的。

如下为盛希泰谈话实录：

昨天早晨半夜2点我还在想讲点甚么，我觉得光讲资本之春是不够的，洪泰基金成立了两年多，咱们是15年的4月28日做过一次CEO的大会，差不多两年的光阴咱们第二次弄CEO大会，本日来了100多家公司的CEO，只管刚起步也是代表未来。让我异常欣慰的是，两年前当场的绝大部分的CEO本日依然在现场，这便是咱们的成功，依然活着，作为咱们天使轮的名目，这很不易。

我相信，他们真正做的是立异守业。咱们没有一个守业名目不是代表这个时期。

这个会议是咱们自己创始人的聚会，我觉得咱们应当常态化，每年都希望有一次，乃至是两次以上，我本日想讲的部分，我想讲三个要点，第一个是我的三种角色，第二个作为洪泰咱们也是一个守业名目，我作为一个守业者的一些体会以及分享，第三个是我对资本市场最新变化的解读。

首先第一点作为投资人的角色，作为洪泰基金的创始管理合伙人，这是我的一个彻底的转型。从“盛总”到“泰哥”对我称呼的变化是最深刻的体现，之前我在证券公司里我是“盛总”，那是另一种秩序。3年前，我在这个年龄段转型做投资，一开始起步就做天使投资，面对的都是85后、90后，我必须要转变。我比来在看佛学的书，有4个字颇有感触：缘起性空，我觉得我这么多年最大的特点之一便是我可以放空自己，以是这是我的第一个定位。

咱们要做甚么呢？咱们要成为真实的守业者，我觉得便是立异、创意，贡献社会，造福人类。你怎么有可能成为一个伟大的企业，便是你的定位必定是有不同的，必定是有立异创意在外面，必定是跟这个时期有最慎密的结合，这是咱们要追赶的守业者。

洪泰的角色是甚么？守业者守业路上，咱们一个是全天后的陪护者，一个是全程加油站。守业是一个连续的观点。其实我这些年的体会对我来讲是洗心革面，现在没有一个时期是可以停下的，keyword/keyword马云keyword(微博)/keyword讲他的压力最大。我有个同伙之前做煤矿，人人知道，15年前如果有一座煤矿，这个煤矿不上市，他不乐意上市，因为他现金流那么好，他有饭吃。但现在有煤矿又怎么样呢，砸在手里了。

如果走上守业的路永久不能停歇，咱们就能够为人人提供这类全程、全天候的服务。当然了，咱们整个守业者的投资服务做的还不够好，始终在反思，始终在进步咱们自己，咱们这几年做了一个很大的发展，从人力资源、法务、商业模式的计划等做了很多的转变，还提供了很多的服务。

第二个角色，是守业者。作为守业者的角色以及投资人两者是相互吻合的，我作为这两三年有守业者的感觉是异常不一样的。15年股灾之后人人都异常的敏感，咱们弄了一个兄弟会，在座很多人都在现场，当是我讲了一下我的感触熏染，人人反应很热烈。其实我这两三年作为一个守业者异常的不易，我也是一个守业者，我跟你们比，我的上风履历、人脉，我控制资源的能力，我调动资金的能力。然则我的弱点是跟互联网时期不够完整结合，第二个是我的年龄段，第三我有历史的包袱，这是我的历史包袱。

第一，我真实的能体会到守业者的不易，第二个是你要每天要面对新问题，我想做甚么工作呢？我想做对这个行业的生态有所影响的工作。在我20年金融生涯傍边，我见过N多的有过妄想的人，有很多人都倒下了。我觉得本日咱们这个时期赋予了我机会，可以说我经由过程投入走大门不用跳窗户，本日这个时期跟过去不太一样了，38年改革开放中国最大的一个变化是中国人有钱了。马拉松是一个例子，中国人这个摄取脂肪的含量增长，花费异常的回升，都是有钱了。

本日咱们这帮自以为有智慧的人，面对着整其中国财富增长的这么一个伟大的现象，相称于15年前面对煤矿的煤老板。咱们会更兴奋，但你怎么去发掘他，这是一个全天下的困惑。我去年在3线城市很多时候也讲了，我发现了不仅是老庶平易近焦炙，有钱人更焦炙，中国有一句话俗话叫不患寡，而患不均。很多人都很焦炙。我有个同伙，一个很大的企业家，有自己的私人飞机，说异常焦炙，他说之前的某小我不如我，这两年比我强很多。成功都是须要智慧的，他们下一步怎么做，财富怎么更有效率地进步？面对这么一个纷繁繁杂的时期他们很焦炙。

我这几年想的是怎么样让财富更有效，便是让有钱的人更有钱，让须要钱的人能找到钱。无论是资金提供方，照样使用方均可以很好的渠道。

洪泰提供了一些进步财富效率的对象。咱们要有全生命周期的系列基金，全生命要素的生态平台。咱们15年的4月29号就做了洪泰立异空间，咱们后来做了洪泰智造工厂、AA加速器、洪三板等等一系列的洪泰深度孵化的生态圈。作为守业者他们都是很好的名目，但从服务守业者这一块，做的照样不够的。洪泰下一步做的所有的生态平台第一个目标，首先是为守业者提供服务，如果不能为守业者提供服务咱们的生态环境就能够把它放弃了。

还有一个是我的体会跟人人分享的便是CEO做的三件事。

我作为CEO这两年做的最多便是找人、找钱、定方向。

洪泰的起步是天使，我对这个圈子不熟，VC我也不熟，跟之前的投行是两种逻辑，中间没有连接点，我是很痛苦的一个过程，若何大脑外面建立一个舆图，这个行业中谁是实其实在干事的人。我这两三年80%的光阴在找人，我说作为一个引导者不是你自己的感觉良好，如果能带着人一路干便是好的CEO，以是咱们投的所有的名目凡是没有合伙人的，凡是跟咱们说找不到合伙人的，团队不强的，一概咱们不投。以是找人这个过程首先是要有一个好的合伙人，我觉得要有相互尊重，等量齐观，把对方都看着很主要的人才网job.vhao.net是合伙人，这个异常主要，不是你无能，而是你周围的人让你无能。你的营业能力必定要比我通，你才会有代价。找钱就不用说了，基金要有钱来做投资，否则就完蛋了，跟你们找钱差不多。这个必须要有信赖，团队以及投资逻辑等等都要展现出来，刚开始不能吹法螺。定方向就不用讲了，核心便是确定企业发展的方向以及大的战略。

CEO的三大特质：专1、坚韧、自我迭代。专一特殊主要，我投之前也要看他的同伙圈，他发的器械如果只是风花雪月，跟守业不相干，这个不行，专一很主要。不是弗成以讲情调，然则须要光阴。坚韧，真的是须要坚韧，在这儿我可以很坦白的讲，16年是我异常挑战的一年，15年洪泰很多器械进来之后，在行业外面也有各类的声响，对洪泰有各类的说法。16年咱们做了一个转变，咱们16年年中开了一个会议，要转换、切换，咱们把投资团队深入的改造，彻底的深化，引入了超过10位VP，他们大都来自一线投资机构以及BAT这样的公司；我觉得咱们一小我平易近币基金起步，若何跟美元基金去竞争，人才网job.vhao.net是第一位的。

16年关于我来讲面临的挑战是很大的，以是咱们的根基要夯地加倍踏实，本日下昼咱们每个赛道的带头人跟人人讨论的时候，人人必定要讲出咱们去年的工作成果。自我迭代这个异常主要，这是唯一的核心能力，便是进修的能力，便是自我迭代的能力。其实我每天的压力异常的大，我每天11点半之前都是在处理工作上的工作，之后的光阴我才可以进修。去年讲的特殊多，我每次讲都不想重复，这样你就要控制一些器械，思虑一些器械，不是碎片化的，是诊断，体系化的器械。我也异常欣慰的看到咱们在座的很多人，很多的CEO，咱们在座很多的CEO让我异常的刮目相看。便是从我见他的第一壁到他发展到本日，真的是完整变了一小我，真的是每天都在变化，这类人弗成能不成功，这是异常主要的一点。

第三个作为投资银内行的角色，我对这个行业的解读，比来这几个月资本市场变化很大。比来的三个月，今年的1到3月份，咱们IPO发了108家，本日还有6家在过会。这个数靠近去年总数的一半，这个还不包括春节的因素。这个速率是甚么观点？一个礼拜十几家，一年发500多家没有问题，排队的600多家IPO堰塞湖可能一年就办理了。我觉得这是我从业20多年绝后的一个大机会。实际上这个便是注册制。

很多人讲说，速率这么快，会不会像香港那样产生很多仙股？我说不会，中国几十万家企业，咱们弄了27年才有3千家上市公司。未来3年每年5百家九牛一毛，根本就不够用。这是咱们所有人的机会，人人思虑这个问题。这个机会可能要大于2007年、2010年前后的那两波机会。

去年10月份，有一个企业CEO给我打电话，说盛总我终究上市了，我要请您来参加这个仪式，我回顾了一下是花了8年的光阴。此次IPO开闸从媒体报道到真正开放，不到半年的光阴，这么快，这是一个真实的构造性变化。我为甚么讲这个？是因为这个跟每位守业者相干。

我觉得做VC的好多人都不好好措辞，便是盲目看估值，我觉得这个终极要接地气终极要说人话，我这两年就发生了变化，比如我开名目投资决策委员会，一个名目说，每年四五千万的利润，立时就报新三板，给咱们估值是5亿，咱们可以投一点出来，很多人说这个名目不行。第二个名目说控制了若干医疗行业电影的数据，吃亏，但这个名目是值3亿美金，人人觉得这个名目太好了，这是PE逻辑以及VC逻辑，我觉得很多的估值要接地气，要回到现实。我觉得IPO加速会杀掉一批守业名目，对互联网很多虚的名目，这小我人要有异常清晰的认识。

人人看到如果我有三千万的税后利润，中国有太多上市公司能做到这个，但他们的市值也便是二三十亿人平易近币，换算成美元不过3亿美元？但现在每个守业名目3亿美金就跟玩似的，那算甚么。我说这个工作我以为有一个很大的误区，便是你真正要斟酌了之后，每小我都要很苏醒。

第二是并购市场袭击很大，对咱们是一个甚么影响呢？便是很多并购标的物少了，很多企业签了协议以后就不卖给你了，我情愿毁约都不做了，我要上市，宁做鸡头不做凤尾，这是中国人很多的观念。比如我真有料，你乐意作为标的物是机会，反过来讲第三个新三板，我是新三板最大的鼓吹者，然则我异常遗憾的看到过去一年错过了很多机会，未来可能会遭到进一步的冲击。

人人有没有注意到比来有一个公司上市了，这类公司连续3年利润增长异常有限，在我本来的观点里证监会不会经由过程的。但现在上市后连续涨停板，市值20多亿。去年上市公司再融资1.7万亿，IPO只有不到2000亿。把再融资关掉，全给IPO,完整没问题。上市公司根本就不缺钱，以是该关掉的就关掉。一会儿就能够办理堰塞湖问题。

这个对守业的影响是异常大的，你如果然有能力你就会成为被追赶的对象，因为你尚未很多的盈利，你自己又不行，同时你的估值又很高，可能对你加倍的不利。市盈率会进一步冲击所谓的“市梦率”。那些只有虚的互联网思维会遭到很大冲击。

结果是守业真正回归商业实质，便是要说人话，不要说鬼话，赢利是硬事理，甚么样的守业人能火，便是守业者必须要找到模式，怎么样转型，投资人若何投的这个名目，光阴是可以检验的。咱们去年投了一批行业的名目，像金融科技里的名目，用钱宝是去年异常标志性的案例。像人工智能的很多名目都是行业内异常有代表性的，花费进级外面有几家名目等等。

总而言之，我跟人人做的这三点分享，因为洪泰也是一个守业名目，咱们有很多器械希望能到位，给人人提供更好的服务，如果没有服务到位人人可以多一些互动，多一些共识，多一些体谅以及理解，咱们在路上就跟你们在路上一样的，未来的3个月人人会看到更多的变化，便是洪泰的变化会更不一样，包括财务、盈利模式的设计方面等都邑有更多的帮助到他们，因为我是守业者，我知道守业多难，以是我必定会重视，真实的守业者必定要婚配的，因为走出这一步异常不易，走向成功异常不易，我希望人人跟咱们一路成长，我希望成为人人的全程的加油站，谢谢人人。


本文采集于百度百家，作者整理。

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